公司要闻丨天润粮油公司召开2025年“夏粮行动”总结表彰暨“秋收行动”动员大会

夏粮归仓丰景盛，秋收启航再攀峰。

10月9日，天润粮油公司在总部8楼会议室召开2025年“夏粮行动”总结表彰暨“秋收行动”动员大会，回顾夏粮收购工作的成果经验，表彰先进典型，同时全面部署秋收行动任务，凝聚全员力量向年度收粮目标发起冲刺。公司党委书记、董事长柯英超出席会议并作指导发言，党委委员、副总经理骆海雄主持会议。公司领导班子成员及全体员工以“线上+线下”的形式参加会议。

党委书记、董事长柯英超指导发言

党委委员、副总经理骆海雄主持会议

复盘夏粮 经验为基

会议指出，在本次的“夏粮行动”中，全体天润人以高度的责任感和使命感，攻坚克难，面对时间紧、任务重的双重压力，面对局部区域雨水天气频发、粮食转运压力陡增等挑战，不折不扣地完成夏粮收购任务，省内稻谷收购超19万吨，较去年同期增长200%以上。同时，公司针对省外重点粮源区，与国有粮食收储企业及合作社建立“跨省协作机制”，提前锁定粮源，开通“绿色通道”保障运输，省外累计完成粮食收购达25万吨。在本次行动中，各部门、下属各分（子）公司展现出了非凡的战斗力与协作精神，为“夏粮行动”注入了强大动力，交出了一份圆满的答卷。

会议强调，各部门、下属各分（子）公司既要肯定成绩，也要清醒正视问题。必须以问题为导向，集中力量与资源攻坚克难、补齐短板，全力破解制约工作成效的关键瓶颈。

表彰先进 榜样为帆

为表彰先进、树立典型，会议现场隆重举行了颁奖仪式，向表现突出的团队授予“联农带农杰出团队”称号，向先进个人颁发“夏粮先锋”奖项。

6位来自先进集体和先进个人的代表依次进行经验分享。代表们围绕收储实践、协作创新、服务优化等核心方向，系统总结了夏粮行动中的创新做法与工作感悟，为“秋收行动”工作的开展提供有力借鉴。

启动秋收 目标为向

会议要求，各部门、各单位要立即行动，将会议精神与要求传达到位，以“不干则已，干必干成”的魄力，确保“秋收工作”取得成效。一是争分夺秒抢进度全力夺丰收，需做到“抢”“扩”“攻”三管齐下。“抢”字当先，将“抢进度、保总量”作为首要任务，制定科学工作计划；“扩”字发力，深挖粮源潜力，要多措并举挖掘当地收粮潜力，应收尽收、颗粒归仓；“攻”字为要，聚焦核心产区，确保重点地区、重点时段收购顺畅高效。二是深化协同强联动，织密收储保障网。一方面深化外部协同联动，充分利用供销系统分布广泛的基层网点、闲置仓储设施等，联合开展政策宣传，为农户解决售粮的实际困难；另一方面，内部协同联动再提速，依托内部组织架构调整，打破协同壁垒，建立快速响应机制，解决一线需求。三是优化流程提效率，严把质量入库关。其一是质检流程提速，实现“随到随检、检过即卸”；其二是收粮质量提升，严格执行收粮标准不动摇，提升质检流程执行环节的透明度。四是以精细之策筑牢安全之基，力保粮食颗粒归仓。要充分做好未雨绸缪的准备，坚决做到“有粮必有仓”，为粮食收储提供坚实空间支撑，同时要严格落实安全生产责任制，确保人员生命安全、粮食储存安全以及设备运行安全。

承前启后 共筑粮安

夏粮的丰收已成辉煌序章，秋收的战鼓正催人奋进。让我们以夏粮为序，以秋收为章，把夏粮经验转化为秋收动力，把任务目标细化为实际行动，全力以赴完成年度收粮任务，为守护粮食安全贡献天润力量！